The Municipal Management Effectiveness Index and the Monitoring of Public Policies of Audit Court of the Ceará State
DOI:
https://doi.org/10.37497/revistacejur.v10i1.393Keywords:
Municipal Management Effectiveness Index (MGEI), Governance and public policies, Internal Control in MunicipalitiesAbstract
Objective: To analyze the Municipal Management Effectiveness Index (MGEI) of the thirteen cities of the Maciço de Baturité and its reflection in the public policies developed in these municipalities in the years 2017 and 2018. In this sense, this article aims to analyze the Index of Municipal Management Effectiveness (IEGM), a diagnostic device of external control of the TCE-CE.
Methodology: The qualitative research revealed that there is a gap between the Governance and management actions of municipal managers and the effective execution of public policies developed in these municipalities. The 13 municipalities of the Maciço de Baturité, one of the 14 planning Macroregions of the State of Ceará, were analyzed, where the level of effectiveness between the years 2017 and 2018 was verified, as well as the reflection of this index in the public policies developed in these municipalities. Results: The monitoring of management and supervision of spending in the public sector in the most diverse areas, with the internal and external control systems acting jointly in directing and regulating the acts that may generate spending and, also, in generating information for the State itself, its control bodies and society, performing the proper accountability of what was planned and what was carried out.
Contributions: The Municipal Management Effectiveness Index (IEGM) seeks to represent the effectiveness of the policies and public activities developed by the managers, focusing on the analysis of the analysis of the work processes and processes of the municipal entities and thus to project and predict future actions of control in specific areas or areas. Thus, it is intended to improve the work of external control, serves as a permanent reference for the exercise of social control and proves to be an important instrument of guidance for priorities in the management of public resources by municipal managers.
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